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內容來自hexun新聞

新聞來源http://news.hexun.com/2013-08-27/15銀行2胎房貸利率年息怎麼貸款比較會過件7458196.html

液晶面板十年尊嚴與誤解

第1頁:2003如夢方醒第2頁:2005龍難聚第3頁:2008規模戰第4頁:2013形象錯位中國經濟和信息化2013年第16期十年來，中國大陸液晶面板產業忍受巨虧壓力，在大規模擴張中奠定基業，贏得瞭尊嚴。同時，投資者對行業巨虧、產能過剩的質疑不絕於耳，身陷誤解中的企業，在自辯的尷尬中前行。◎本刊記者崔婧 | 文黃俐 | 編2013年8月12日，液晶面板產業發展歷史上最大的一筆融資——京東方460億元定增被質疑“圈錢”。從鄂爾多斯出差回來的京東方總裁陳炎順對《中國經濟和信息化》記者表示，這是對液晶面板發展的深刻誤解。十年前，京東方收購韓國現代TFT-LCD業務，中國大陸企業第一次掌握瞭液晶面板核心技術。一個規模達數千億元的產業也由此起步。中國大陸液晶面板產業十年來扮演瞭一個矛盾集合體的角色——為瞭提升國傢的工業化和技術裝備水平，即便虧損慘重，他們不得不繼續投資，進行大規模擴張。而作為一傢公司，他們還必須向投資者負責。此外，在承受著巨大虧損的同時，這個產業還必須對“過剩論”、“OLED替代論”作出解釋。十年回首，出局者已經遠去，格局煥然一新。中國大陸面板業“政府支持、市場化運作”的發展模式是中國特色還是國際慣例？在洶湧的產業洪流中，如何定義這十年的歷史意義？2003如夢方醒在數十年以市場換技術願望破滅後，中國大陸面板業幡然醒悟：尊嚴不是等來的，得自己掙。2003年2月，京東方以3.8億美元的價格收購瞭韓國現代電子的液晶業務，在北京亦莊投資12億美元建設瞭一條5代線，於2005年5月量產，結束瞭中國自主生產液晶顯示屏零時代。這是一個日後必定寫入中國大陸液晶面板產業歷史的日子。在日韓平板電視廠商及中國臺灣企業擁屏自重、肆意侵蝕中國大陸彩電市場份額，並對中國大陸企業進行液晶技術封鎖十年後，中國大陸企業第一次撕開瞭嚴密的技術封鎖線。彼時，世界電視產業從傳統CRT（顯像管）顯示器向液晶、等離子等新型平板顯示器轉換，液晶面板占液晶電視整機成本的2/3，中國大陸彩電廠商被迫花費巨資，從韓國、日本、中國臺灣廠商手裡采購液晶面板等關鍵零部件。事實上，在京東方舉起收購之刃一年前的2002年4月，上海廣電集團（下稱上廣電）就與日本NEC簽訂液晶項目合作意向書，投資近100億元從NEC引進一條5代線。但這次合作依然沒能跳出CRT時代“用合資方式換取技術使用”的傳統模式。這種模式京東方相當熟悉。早在1987年，京東方前身北京電子管廠就與日本松下建立瞭合資企業——北京松下彩色顯像管廠，北京電子管廠占股25%，松下控股。但直至2009年CRT電視幾乎被擠下歷史舞臺、松下彩管廠關張大吉為止，中方也沒能從中拿到任何核心技術。顯示產業的演變軌跡仿佛是歷史的宿命，始終沒能逃出誕生於歐美、成熟於日韓、產業化於中國臺灣，最終向中國大陸流變的規律。在上世紀60年代肇始的CRT顯示時代，中國大陸在嚴密的技術封鎖下數十年寸草不生，到CRT壽終正寢時中國大陸的產業人驀然發現，犧牲市場並不能換來技術，貧瘠的土地斷然無法憑空長出果實。清華液晶技術研究中心副主任張百哲也說，與汽車產業不同，歷史證明液晶面板產業“以市場換技術”這條路走不通。如果依然走合資路線，這個產業可能至今還在死胡同裡打轉。京東方總裁陳炎順也認為，收購韓國現代電子讓顯示產業的演變軌跡徹底改變，中國大陸液晶產業發展至少提前瞭5年。2003年，15英寸液晶面板的價格一度竄升至每片230美元，致使京東方當年營收達到破紀錄的111.8億元，猛增133.7%；實現凈利潤4.03億元，比上年暴增386.7%。上廣電也開始迎來歷史上最好的時刻。京東方開始沖高產量，從初始階段的月產3萬片，擴大到2006年8月的6萬片，2007年9月達到8萬片，2008年7月已經達次級房貸二胎年息借貸增貸轉貸到月產10萬片。京東方開始爆炸式地發展，5代線成為國際上運行效率和贏利能力最好的生產線之一。然而京東方的命運，卻在順風順水之時因為2004年下半年液晶周期的衰退被徹底改變。這個變化也為京東方日後在市場化過程中處處被動埋下伏筆。

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